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5s6s培训

本专题汇聚与5s6s相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

5s6s公开课

培训费用 课时

5s6s内训课程

时长 主讲老师
  • 《现场5S管理与管理5S》2天,6小时/天李广安
    现场5S是一切管理的基础,是其他管理活动有效展开的基石;也是实施ISO 9000标准、提升企业整体管理水平的一种有效方法和手段。“5S”活动的核心和精髓是人的素养。它创造的整洁有序的环境,会时刻提醒员工正在制造的是高品质的产品。通过5S管理,员工从身边小事的变化上获得成就感, 人人养成认真工作的态度和精神,自我约束、自我学习,自我激励、自我管理,使规范行为成为习惯,员工素质不断提高,形成优秀的企业团队。从而塑造企业的良好形象,达到规范化管理的目的,实现共同的目标和理想。        因此5S管理已经成
  • 5S/6S/7S管理与目视化2天,6小时/天李开西
    ● 学员了解6S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷 ● 学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处 ● 学会如何制定6S检查表,将6S纳入绩效考核 ● 了解素养培养的三个层面,学会制定素养在各部门的标准 ● 学会运用目视化管理的具体技法,使现场做到一目了然 ● 学会运用6S推进的改善活动,打造精品现场
  • 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。TCL不仅仅是中国500强企业(第71位),,近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,TCL靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?从这个员工规模已超过7万的明星企业身上,我们可以学什么?如何学习与实践? 本课程通过老师多年来TCL及中小企业实战管理经验,通过企业转型的真实案例,用极简工具/表单,引导你进行内化实践,给你带来全新的启发和思考。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸

5s6s培训师

  • 李开西 擅长领域:班组长管理,精益生产,5s6s,安全生产

    企业生产管理实战专家