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田乐明

田乐明讲师

所在城市:陕西省-西安市

培训领域: 领导力 跨部门沟通

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主讲课程

19

田乐明介绍

12年大型上市企业管理实战经验 管理情景式教学模式创始人 北京管理科学院副院长 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人 东铁集团/天工集团企业特聘管理顾问 曾任:奥康国际(上市) | 奥康大学领导力学院副院长 曾任:福建柒牌集团(中国500强) | 西北区域培训总监 服务行业(部分):国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、院校等行业

田乐明主讲课程

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统,多年来陆续为奥康国际、柒牌集团等多家知名企业培养出5000余名管理者(其中分公司总经理和区域经理50余位),使得奥康集团业绩增长了25%。连续3年被奥康集团公司评为“年度卓越管理者”。 同时老师一直专注于企业管理者的管理效益最大化,从传统的MTP课程中摸索和实践出一套适合中国本土化的完整管理体系课程《领导式管理》,能够针对企业管理者痛点问题讲授35天管理者领导与管理技能提升系列课程不重复,并运用120多部情景案例帮助管理者解决问题。曾为中国电信、新华书店、特步、中国银行、国家税务局、统一集团、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训500+场,学员20000+人次,帮助企业“统一管理语言、统一执行标准和统一培训教材”,培训效果满意度高居92%。

田乐明服务过的客户

国企央企:中国铁塔、中国联通、中国邮政储蓄、中国电信、新华书店、中航工业、中国银行、中石化、延安石油、中国通信服务股份有限公司、中国银行天津分行、河南农商行、山东鲁银投资、义乌恒风集团…… 房地产行业:新城地产、中润集团、华润地产、陕西八建集团、新力地产、中国建筑集团、昆明建投集团…… 连锁零售:老凤祥、特步、百斯盾、上海华氏药业、郑州东方红、亨得利集团、嘉兴新金陵、绝味鸭脖、奥康国际、柒牌男装、COZY STEPS、宁波三星集团股份有限公司、六六禧珠宝、百丽鞋业、荟鑫福珠宝、重庆市涛盛德商贸有限公司、隆丰皮草、卓诗尼鞋业、杭州尚映服饰有限公司、台州市台瑞商贸有限公司、海口天豪汇商贸有限公司、蜘蛛王鞋业、浙江企鹅鞋业有限公司、滔博运动、CBA运动品牌、伟志集团…… 家居建材:皇朝家私、喜临门集团、西安积木家装修公司…… 重点院校:西北工业大学、西北大学、西安翻译学院、西安邮电大学、西安长安大学、陕西师范大学…… 其他行业:东风汽车、美团外卖、欧亚乳业、卧龙电气集团、显峰科技有限公司、温州联钢精密模具有限公司、康华生物制药、三和电器、南方医药包装有限公司/金地集团、浙江天工集团有限公司、亿邦成长实践综合平台、健坤集团有限公司、传化物流、森宇集团、陕西洲鸿网络科技有限公司、西安育杰儿童智力开发有限公司、陕西乐华恒业投资(集团)股份有限公司、浙江东铁集团……

田乐明的内训课程

《结果导向-全方位打造团队执行力》

《结果导向-全方位打造团队执行力》

● 了解执行力低效的原因 ● 掌握执行力提升的方法 ● 了解团队执行难以进行的障碍在哪里; ● 执行中应全力做到以结果为导向,以价值为导向; ● 掌握提升自我执行力的方法 ● 掌握提升团队执行力的方法 ● 掌握提升下属执行力的方...

《有的放矢-目标管理与计划执行》

《有的放矢-目标管理与计划执行》

● 掌握3张实用性的目标与计划工具表; ● 掌握3种目标管理的实效工具; ● 掌握目标达成的巴掌思维工具; ● 掌握目标管理的基本方法; ● 掌握制定目标设计原则和法则; ● 掌握一分钟目标制定4步法; ● 掌握一分钟赞美4步法...

《欲“权”故纵-有效授权与最佳激励》

《欲“权”故纵-有效授权与最佳激励》

● 掌握5中领导类型,并能组合使用; ● 掌握团队快速达成共识的巴掌思维工具; ● 掌握科学管理的5大有效行为; ● 掌握有效授权的6步法; ● 掌握有效授权的2个管理工具; ● 掌握有效授权工作规划表; ● 掌握部门工作分配与...

《管理加速-管理者角色认知与定位》

《管理加速-管理者角色认知与定位》

课程运用独有的情境式管理案例视频教学,让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。● 掌握作为管理者的思维转变 ● 掌握新晋升主管的角色定位 ● 掌握企业管理者破局的方法 ● 掌握管理者的科学矩阵图 ● 掌握管理者5种正确行...

目标管理与时间管理

目标管理与时间管理

“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别. 所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该...

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