课程目标:
帮助中小企业走好转型升级之路
课程大纲:
课程简介: 本课程是为中小企业各级管理人员,产业园区各级管理人员开发的实战课程。通过分析中小企业面临现状根本原因,剖析转型升级根本源动力;通过剖析转型升级中最常见途径及面临风险,提出转型升级过程最关键点,最核心要素及提升思路,提供相应解决思路。
课程大纲:
一、中小企业为什么要转型升级?
1中小企业目前面临的困境
2未来十年经济环境
二、转型失败企业的共性
三、转型必先安内
1六大反思
2中小企业常见的感到困惑的问题
3企业转型发展的三个阶段
4转变思路和理念
5企业经营的“道、法、术、器”四个层面
四、如何开展顶层设计
1企业转型的先后顺序
2做好战略规划
3企业文化
五、常见的6条转型之路
1从外销到内销
2从代工到自主品牌
3从低端到高端
4从制造到服务
5整合产业链资源
6从粗放经营到精细管理
六、持续创新
1(产品、渠道、商业模式)创新
2提升人力绩效(建立责任体系)
3提升对外界反应能力和速度(打造预警体系)
七、回顾总结